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凱發(fā)K8官網(wǎng)登錄免費(fèi)下載究竟是什么讓考勤打卡“累覺不愛”？隨著廣大政企組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，組織管理工作中逐漸浮現(xiàn)出了四大難題：考勤制度僵化繁冗、薪資核算千頭萬緒、員工流動(dòng)日趨頻繁、組織架構(gòu)震蕩多變。這些頑疾，正在成為賦能型組織建設(shè)道路上的攔路虎。
對(duì)絕大多數(shù)打工人來說，“考勤打卡”都是一件逃不掉的事，而傳統(tǒng)考勤中碰到的問題也時(shí)常被大家所詬病。曾記否，指紋機(jī)前排隊(duì)打卡沒打上、外勤工作忘打卡，挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的同時(shí)還會(huì)扣錢，讓本不富裕的工資雪上加霜;曾記否，加班申請(qǐng)、公出等需求往往需要經(jīng)過多次轉(zhuǎn)手審批，想要努力干活的精力熱情在審批流程中被消耗的一干二凈;曾記否，每個(gè)考勤周期末統(tǒng)計(jì)考勤信息，各個(gè)分支機(jī)構(gòu)、各個(gè)部門不同的考勤規(guī)則五花八門，請(qǐng)假單、出差單、外出單等單據(jù)積堆如山，讓考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)無比復(fù)雜，加班加點(diǎn)統(tǒng)計(jì)整理成為常規(guī)操作……組織成員對(duì)考勤工具槽點(diǎn)滿滿，組織管理者也對(duì)考勤有諸多不滿：無法實(shí)時(shí)查看下級(jí)部門人員的考勤情況，同一組織下，集團(tuán)總部對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的考勤無法統(tǒng)一查詢與管理，考勤記錄審計(jì)追溯不便捷等等，都給組織管理能力和組織效能的提升帶來極大阻礙。
賦能黨政軍央企進(jìn)行更加高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是藍(lán)信的初心，更是藍(lán)信的堅(jiān)守。藍(lán)信深刻洞察大型組織在考勤管理中所遇到的各種痛點(diǎn)、痼疾，為組織管理體系升級(jí)和運(yùn)轉(zhuǎn)效能提升按下“加速鍵”?！八{(lán)信考勤”更成為2021年度最受用戶歡迎的藍(lán)信應(yīng)用之一。
在組織發(fā)展中，“人”是最活躍的要素。隨著人在組織中的價(jià)值不斷提高，提高人的辦公體驗(yàn)對(duì)于組織的增益效果越來越明顯。作為組織管理的一項(xiàng)常規(guī)性制度，如何在考勤上為廣大組織成員提供更加方便快捷的服務(wù)，是進(jìn)一步釋放組織成員價(jià)值，提升組織效能的關(guān)鍵。
藍(lán)信考勤應(yīng)用幫助組織成員隨時(shí)隨地打卡并顯示上下班打卡規(guī)則。支持WiFi、地址圍欄等方式簽到，打卡更準(zhǔn)、更快，解決傳統(tǒng)模式單一的考勤機(jī)、指紋或刷臉識(shí)別慢、排隊(duì)久、同事代打等問題，人員調(diào)動(dòng)時(shí)也無需再重新登記和錄入指紋;支持動(dòng)態(tài)顯示當(dāng)前位置和打卡地點(diǎn)，不在考勤范圍內(nèi)時(shí)會(huì)實(shí)時(shí)顯示提示信息。同時(shí)，為了防止忘記打卡或打卡沒打上情況的出現(xiàn)，藍(lán)信考勤套件應(yīng)用可以在臨近打卡時(shí)間時(shí)彈出打卡通知，考勤消息自動(dòng)提醒，并可以在打卡完成后動(dòng)態(tài)顯示打卡狀態(tài)信息，還可以在考勤周期最后一天上班時(shí)間進(jìn)行考勤異常匯總提醒，幫助組織成員及時(shí)處理打卡異常問題。
傳統(tǒng)的加班、外勤、請(qǐng)假申請(qǐng)等情況，需要申請(qǐng)人員填寫申請(qǐng)單，特別要注明原因、時(shí)長(zhǎng)，還要經(jīng)過線下層層領(lǐng)導(dǎo)審批簽字并移交人事部門，手續(xù)繁瑣、耗費(fèi)時(shí)間，嚴(yán)重影響工作效率，降低了員工的工作積極性。
藍(lán)信考勤應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)加班、外勤、請(qǐng)假申請(qǐng)線上快速審批。依托藍(lán)信平臺(tái)，申請(qǐng)員工可實(shí)時(shí)通過PC、手機(jī)端提交申請(qǐng)，并支持隨時(shí)查看審批進(jìn)度和申請(qǐng)記錄，永久留痕;審批人同樣支持通過手機(jī)審批，支持顯示待確認(rèn)、待審批計(jì)數(shù)和快速列表快速審批操作，還可以按考勤組、人員等信息進(jìn)行篩選，實(shí)現(xiàn)加班、外勤、請(qǐng)假申請(qǐng)全線上管理。
考勤制度對(duì)于組織來說，既是組織管理的重要方法，也是衡量組織成員工作效能的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著組織的不斷發(fā)展，組織的分支機(jī)構(gòu)不斷向其他地域延伸，而不斷擴(kuò)張的業(yè)務(wù)范圍又自然而然形成了不同的辦公形式和工作班制。面對(duì)龐大而復(fù)雜的業(yè)務(wù)體系和管理層級(jí)，組織需要制定多元的考勤機(jī)制并對(duì)分散的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，讓組織考勤管理能力的升級(jí)迭代越發(fā)迫在眉睫。
同一組織下，藍(lán)信考勤應(yīng)用支持設(shè)置多個(gè)權(quán)限分配中心，可以自定義創(chuàng)建多個(gè)考勤打卡使用范圍和對(duì)應(yīng)管理員，實(shí)現(xiàn)不同的業(yè)務(wù)體系層級(jí)考勤分級(jí)分權(quán)管理，考勤數(shù)據(jù)相互隔離，互不可見、互不影響。同時(shí)，根據(jù)組織具體需求，K8凱發(fā)app平臺(tái)藍(lán)信考勤應(yīng)用可以設(shè)置考勤打卡、數(shù)據(jù)查看、更換設(shè)備審核等不同權(quán)限的管理員，進(jìn)一步細(xì)化權(quán)限控制，更好的支持大型組織復(fù)雜多樣的權(quán)限設(shè)置需求，構(gòu)建了靈活的細(xì)顆粒度、可擴(kuò)展的權(quán)限管理體系。通過管理平臺(tái)，單位總部可以及時(shí)統(tǒng)一管理整個(gè)集團(tuán)部門、各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的考勤情況，各部門、分支機(jī)構(gòu)考勤管理員也可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)調(diào)整人員考勤規(guī)則。
不同的行業(yè)和時(shí)期往往有不同的工作班制。如政府/事業(yè)單位、金融、IT等行業(yè)適用于固定班制，制造、物流等計(jì)算工作時(shí)長(zhǎng)的行業(yè)往往采用自由工時(shí)，還有大小周、工廠多班次、冬夏時(shí)班等，都對(duì)應(yīng)了不同的考勤規(guī)則。
藍(lán)信考勤應(yīng)用支持創(chuàng)建多個(gè)不同考勤范圍的考勤規(guī)則和不同的考勤類型，可以靈活配置考勤日期和時(shí)間，支持節(jié)假日、工作日、特殊日期以及非工作日考勤打卡時(shí)間設(shè)置，滿足不同工作場(chǎng)景下的考勤制度。
為了杜絕考勤作弊現(xiàn)象，提高員工按時(shí)上下班的自覺性，藍(lán)信考勤套件應(yīng)用對(duì)考勤設(shè)備進(jìn)行綁定，非綁定設(shè)備打卡需進(jìn)行更換設(shè)備操作，并經(jīng)過審核人員審核確認(rèn)，防止代打卡;具有防作弊校驗(yàn)，防止使用虛擬定位功能，讓手機(jī)root、越獄、開發(fā)者調(diào)試模式時(shí)打卡無效。
考勤管理是人力資源部門日常的重要工作之一，作為員工薪資的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)考勤周期結(jié)束都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。大型組織員工數(shù)量眾多，工作地點(diǎn)各不相同、考勤類型復(fù)雜多樣等情況，讓這項(xiàng)常規(guī)性任務(wù)變得異常繁瑣復(fù)雜。為了保證考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和客觀性，數(shù)據(jù)查詢的便捷性以及考勤報(bào)表制作的高效性，需要一種智能化工具來降本增效。
藍(lán)信考勤應(yīng)用關(guān)聯(lián)請(qǐng)假、外勤、加班等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，考勤后臺(tái)可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)，一鍵導(dǎo)出考勤結(jié)果。支持按時(shí)間段、部門、考勤組進(jìn)行成員的考勤統(tǒng)計(jì);每日出勤查詢可以“細(xì)到每次”,??展示員工每天每個(gè)有效卡點(diǎn)的打卡結(jié)果，清晰展示上下班時(shí)間;每月出勤匯總統(tǒng)計(jì)，可即時(shí)查看到當(dāng)月員工應(yīng)出勤天數(shù)、實(shí)際出勤天數(shù)/時(shí)長(zhǎng)、遲到次數(shù)/時(shí)長(zhǎng)、早退次數(shù)/時(shí)長(zhǎng)、缺卡次數(shù)、缺勤次數(shù)、加班、請(qǐng)假等，可生成全數(shù)據(jù)的考勤報(bào)表，導(dǎo)出excel;所有的打卡信息以及考勤異常申訴記錄均可永久保留可追溯查詢。
通過藍(lán)信考勤套件應(yīng)用，可以將組織相關(guān)人力從大量重復(fù)性工作中解放出來，實(shí)現(xiàn)組織考勤管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化，讓組織成員能夠在創(chuàng)新與自我成長(zhǎng)中傾注更多，工作滿意度及團(tuán)隊(duì)凝聚力大幅提升。
金融資本的投入和市場(chǎng)政策的支持可以帶來組織的短時(shí)高速躍進(jìn)，而時(shí)間與效能的管理才能保障組織的可持續(xù)發(fā)展?？记谧鳛榻M織工作秩序的重要維護(hù)手段，對(duì)于組織效能的提升起著至關(guān)重要的作用。藍(lán)信以數(shù)字技術(shù)為手段，從日常考勤做起，幫助廣大政企提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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